作者（zhě）：王骁   发布于：2020-05-14 13:38:00
来（lái）源：政府采（cǎi）购信息（xī）网

       今年（nián）3月，财（cái）政（zhèng）部官网公布了一（yī）份政府采购项目电子化（huà）交易系统介绍（shào）名单。其中推荐的“五化（huà）”采购平台引人注目（mù）。它首次将集（jí）采分采（cǎi）一体化（huà），并实现了全流程的电子化、智能化、无纸（zhǐ）化（huà）。这（zhè）就是kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络电子化政府（fǔ）采购交易平台，也（yě）是（shì）“五化”构想创造者（zhě）——向冰的得意之作。

   成都kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络软（ruǎn）件技术（shù）有（yǒu）限（xiàn）公司总经理 向冰

      游戏币（bì）交易激发灵感 创立布（bù）络打造电子化采购

　　向（xiàng）冰，成都kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络软件技术有限公司总经理，也是（shì）公司（sī）创立者。1996年生物专业毕业的他，凭借（jiè）着（zhe）浓（nóng）厚的兴趣，选择了自（zì）学（xué）尚未普（pǔ）及的计算（suàn）机技术（shù），为之后的创业（yè）之（zhī）路打下了基础（chǔ）。

　　向冰与采购结缘是在（zài）2008年。金融（róng）危（wēi）机期间，游戏生意意（yì）外火爆，向冰和同（tóng）事也短暂接触了游戏（xì）币交易。他（tā）们将中国用户挖的金币收集起来（lái），通过QQ群发布（bù）采购需求和报价，卖给欧美游戏（xì）玩家。

　　当时（shí），一个交易员就要（yào）面对成百上千（qiān）的交（jiāo）易报价。而QQ群的信息非（fēi）常分散，统计分析（xī）工作无异于大（dà）海捞针。因此，向冰萌生了开发（fā）采购报（bào）价专用即时通讯（xùn）平台的想法（fǎ）。希望能实（shí）现询（xún）价、报价等消息（xī）的自动推送。

　　2009年，向（xiàng）冰创立kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络（luò）软件（jiàn）公司，并随后开发了kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络电子化政府（fǔ）采购交易平台（tái）的雏形--布（bù）络移动商务平台（B++）。它（tā）在企（qǐ）业即时（shí）通（tōng）讯(EIM)平台的基础上集（jí）成企业在线交易功能（BOL-Business Online），可实现（xiàn）7×24小时的信息（xī）互动，帮助企业实（shí）现在线采（cǎi）购、在线销售。

　　这一创新不仅赢得了国家科技部的（de）30万元创新基金支（zhī）持，更一举敲开了（le）政（zhèng）府采购大门。

　　在实践中探索 布（bù）络五化（huà）政府采购平（píng）台成功落地

　　B++平台发布之初，便陆续在四（sì）川（chuān）资阳、宜宾、遂宁、广元（yuán）、巴中等多地政府（fǔ）采购中心（xīn）投入应用；电脑（nǎo）城的大多数商家，也都使用kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络B++软（ruǎn）件参（cān）与政府采购竞（jìng）价。成都（dōu）交（jiāo）易（yì）中心领导带队考察遂宁竞价平（píng）台时曾感叹“我还不知道政府采（cǎi）购还有这么先进的手段”。

　　虽然（rán）平台首战告捷（jié），但仍有许多功能、细节需要（yào）完（wán）善（shàn）。为（wéi）了（le）最大（dà）限度地满（mǎn）足政府采（cǎi）购需（xū）求（qiú），向冰和他的团队每到一个地方，就（jiù）和（hé）当地的客户一（yī）起探（tàn）讨新技术、新（xīn）方（fāng）法、新流程在政府采购平台应用的可行性。通（tōng）过长期实践探索，“集采分（fèn）采一（yī）体化（huà）、全（quán）部流程电子化、投标评审远程化、档案文件无纸化、监（jiān）督（dū）分析智能化”五化构想在向冰的脑海中逐渐清晰（xī）。

　　然而（ér），实现五（wǔ）化，至少有20多（duō）个难点要突破。比（bǐ）如（rú）云（yún）计（jì）算、大（dà）数（shù）据等技术如何合法合规地与政府（fǔ）采购（gòu）融合；如（rú）何将分散采购纳入（rù）平台等等。每个点都可能花（huā）费3到5个月的时间去解决，有的甚至（zhì）远远（yuǎn）超出了软件公司工作（zuò）范畴。

　　为此，kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络（luò）软（ruǎn）件（jiàn）专（zhuān）门成立了一（yī）家招（zhāo）标代理公（gōng）司。每当有新理（lǐ）念、新（xīn）功能，向冰都会让这家代理公司（sī）“吃螃蟹”，并邀请（qǐng）政府采购（gòu）中心和代理（lǐ）机构考察成果。这加（jiā）快了平台向“五化”迈进的（de）步伐（fá）。

　　目前kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络（luò）“五化”平台已完全落地。年累计交（jiāo）易额超过150元亿（yì）人民币，参与（yǔ）供应商超过（guò）2万家。由（yóu）于（yú）全程（chéng）无纸化操作，每（měi）年可节省5亿（yì）张A4纸（zhǐ），相当于（yú）节约8000吨木（mù）材（cái）。为环保政采、绿色政采做出开创性贡献。

　　疫情期间（jiān），kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络软件还特别推（tuī）出远程会商系统，保（bǎo）障供应商（shāng）远（yuǎn）程开标、谈判、磋（cuō）商，在防疫物资采购中（zhōng）发挥了重要作用。

　　注重价值观（guān）塑造 用（yòng）创造力推动政采电（diàn）子化

　　“五化（huà）”平（píng）台的成功，不仅在于（yú）创新，良好的（de）企业文化（huà）也必不可少（shǎo）。向（xiàng）冰认为，打鸡血式（shì）的企业文化并不可取。与其给（gěi）员（yuán）工灌输成功学（xué）和教（jiāo）条、口号，不如将（jiāng）精（jīng）力更多地放在产品上。

　　逻辑是软件运（yùn）行（háng）的基（jī）础（chǔ）。作为一个（gè）软件人，向冰最看重（chóng）的也是（shì）逻辑。因此，kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络软件公司也紧紧围绕一个核（hé）心价值逻辑--“我们为什么走到一起？是因为（wéi）我们有（yǒu）分享共同价值的基础”。即认知、沟通、价值、分（fèn）享。“我们（men）通过认（rèn）知进一步（bù）沟通，发掘对方的（de）价值，并（bìng）相互分享价值。简（jiǎn）而言之，员工创造价值，企（qǐ）业提供价值（薪酬）。”向冰如（rú）是（shì）说。

　　在企业文化影响下（xià），员工间形成了可信赖（lài）的伙伴关系（xì），而非严格的上下级关（guān）系，每个人都具（jù）有（yǒu）独立人格和（hé）自由思想，更（gèng）利于激发工作积极性和创造力。正如（rú）向冰所说，“只有（yǒu）使每一（yī）位（wèi）员工拥有创新（xīn）的源（yuán）泉和（hé）动（dòng）力，我（wǒ）们的产品（pǐn）才能不断推陈出新”。

　　在不断地创新实践下，kaiyun开云官方网页版_kaiyun和布络软件（jiàn）成功被财政部列为政府采购电子化平台推荐供应商（shāng）。但这对于追求创（chuàng）新发展的向冰而言，这（zhè）还远（yuǎn）远不够。

　　向冰（bīng）注（zhù）意到，全球供应链都在都在经（jīng）历着（zhe）B2B4.0深刻变革带来的新（xīn）机（jī）遇和新冲击（jī）。特别（bié）是随（suí）着一（yī）带（dài）一路和制造业的（de）转移，广大中国供应商（shāng）需要更（gèng）加智（zhì）慧（huì）的供应链交易服务平台，以交易的数字化、智能化实现贸（mào）易的便利化（huà）、全（quán）球化。

　　当前，向冰正在带领公（gōng）司将政府采购领域的（de）经（jīng）验成果快速向企业推广转化,以大数据、物联（lián）网、人工智（zhì）能（néng）和（hé）区块（kuài）链为支撑（chēng），帮助广大（dà）企业用户将采购和（hé）供应（yīng）链升级到B2B4.0智能时代（dài）。他告诉记（jì）者，“下一步，我们（men）会积（jī）极拓展企业采购和（hé）供应链业务，融入国家新基建（jiàn）大（dà）战略，努力（lì）为产（chǎn）业转移和一带（dài）一路提供最（zuì）具（jù）竞争（zhēng）力的智慧供应（yīng）链服务平台”。对于（yú）全球化（huà）供应（yīng）链未来，向冰已整装（zhuāng）待发。